蛋鸡养殖绩效方案模板下载_蛋鸡养殖产值怎么算-牧歌养殖网

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在不计人工成本的前提下，蛋鸡养殖总成本=仔鸡+饲料+防疫费+水电费。按购买饲料成本计算，总成本12065元。按自配饲料成本计算，总成本1795元。

由于全市各县水费、电费收取方式各异，同时，不少养殖户家中都自备水井，因此，水、电费用差异较大，平均每只鸡一个养殖周期（17个月）水电费用约为0.5元左右。

蛋鸡养殖成本预算蛋鸡的养殖成本，－般包含以下几个方面：仔鸡购入价格。饲料（饲料成本=饲料消耗量饲料价格）。防疫费。

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两种计算方法：蛋鸡高峰时期成本及利润。按料蛋比计算，即下一斤蛋消耗饲料成本，用一斤蛋的价格减去消耗饲料成本即为当日利润。蛋鸡整个过程中的利润与成本计算。

气温高时应提高日粮中蛋白质的含量，天冷时适当增加能量饲料。蛋鸡产蛋初期饲料中的蛋白质含量应稍高于饲养标准，产蛋高峰期应将日粮中蛋白质的含量提高到19%。

鸡舍和设备对蛋鸡的健康和生产有很大的影响。有必要彻底清洁和消毒鸡舍和设备。选择生长良好，均匀整齐的鸡。如果鸡苗参差不齐，生产性能会受到严重影响。进笼时，太小没有饲用价值的鸡需要扑杀。

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产蛋鸡舍的光照强度一般控制在10－20勒克斯，产蛋期不可减少光照时间和强度。创造蛋鸡适宜的生活环境。

鸡舍：选择地势高燥、冬向阳、夏有树凉，出水畅通的地方建立鸡舍，鸡舍外面需建有蛋窝。雏鸡：选择健康、无病害、有活力的雏鸡，将其养护在育雏室中，需将育雏室的温度保持在33~35℃。

1、第一，最大限度地发挥蛋鸡的生产潜力，使鸡的产蛋量达到甚至超过该鸡种的生产标准，提高饲料报酬，这是提高经济效益的重要措施。为了达到这一目的，必须对鸡群实行科学化饲养管理，严格按科学的管理程序及要求规范操作。

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2、正确决策蛋鸡养殖户要获得较高的经济效益，必须重视产前的经营决策，制定出一个长期的战略目标，使鸡场有明确的发展，避免和减少生产中的盲目性，保持生产和市场需求相适应。

3、喂料。一般要求喂干粉料，每天喂养料3~4次，定时定量，最好下午不喂，把应喂的饲料集中在早晨和晚上喂，加料要均匀。开始产蛋时一定要喂足质量好、营养全的饲料。

4、蛋鸡养殖除了硬件投入，蛋鸡养殖最大的成本是饲料，只要控制好饲料，成本是可以降低的。饲料原料货比三家，尽量自已去***购，如果跟经销商购买，尽量用现金，让他们便宜点卖，赊帐的话，他们一般收贵一些的。

5、及时淘汰其实适时淘汰主要针对蛋鸡养殖，但在商品鸡养殖中也有。蛋鸡主要看产蛋率和体质。然后及时淘汰产蛋少、体质弱的蛋鸡，培育优质鸡。但商品鸡主要是及时淘汰弱鸡，否则会增加饲料成本和人工成本。

6、提高产品产量蛋鸡场的主要产品―鸡蛋产量是反映生产水平的主要指标，一般以全场平均每只存活成年鸡年产蛋量来衡量。

利润为销售收入减去饲料成本，即45625 - 10950 = 34675元。

以蛋鸡为例，在饲养100只蛋鸡的情况下，每只蛋鸡一年可产超过300个鸡蛋。***如每个鸡蛋售价在0.5元左右，则100只鸡成年可产约30000个鸡蛋，收入约15000元左右。

蛋鸡养殖成本的核算仔鸡价格在3元/只左右。饲料成本=饲料消耗量饲料价格，生长期和产蛋期共消耗饲料约635千克。饲料价格一般在9元/千克左右，部分养殖户自行配制饲料，其价格一般在7元/千克左右。

在蛋鸡养殖成本中，饲料成本占70%左右，蛋鸡产蛋高峰期时间越长，利润越多。所以除了选种，选择优质、易于吸收的饲料也尤为重要。育雏期蛋鸡行业有句俗话“35d定终生”，育雏不好就相当于养殖失败。

合理设置营养水平，精准饲养。目前市场上蛋鸡饲料营养水平的设置差异比较大，有的地方由于市场竞争激烈，为了降低饲料成本过度降低饲料营养水平，导致蛋鸡养殖场的耗料增加，虽然饲料价格便宜，但是整体饲养成本反而增加。

科学配制日粮。根据不同品种鸡的各个生长阶段的营养需要，充分利用当地的廉价饲料***，自行配制全价日粮，这样可大大降低饲料成本。

1、建立科学的绩效管理体系：建立科学的绩效管理制度和流程，制定明确的绩效目标和评估标准，选择合适的评估方法和工具，确保评估结果的客观公正性和可靠性。

2、目标管理法：目标管理法是一种常用的绩效管理方法，通过设定明确、可衡量、具有挑战性的目标，以激励员工提高绩效水平，同时促进组织的战略目标的实现。

3、绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小；绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系，使经理和员工站到一起，而绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，制造紧张的气氛和关系。